Hora de pedir Tiempo Fuera: 5 formas de desconectarte de tu negocio y bajarle a tu estrés

Hoy amanecí con gripe y dolor de cabeza, y muchos me dirán que la causa son los cambios de temperatura, las bebidas heladas con el calor que está haciendo o las salidas muy noche para pasear al perro antes de dormir, pero lo cierto es que es el estrés el que me está, como decimos en México, dando en la torre.

¡Cuidado con el estrés! es el artículo que hoy se publica en Vida Extraordinaria y en él vienen varios datos interesantes, como que se dice que el 90% de las enfermedades están relacionadas con el estrés, o que cuando nuestro cuerpo está en estado de alerta, listo para escapar y/o defenderse (la función principal del estrés), nuestras células dejan de realizar sus funciones primarias, que son el crecimiento, la expansión y la sanación, abriendo la puerta a distintas enfermedades.

El punto es, que estoy estresado. Muchos proyectos, clientes, entregables, ideas, casa, inversiones, etc. Y no estoy diciendo que soy el único que “sufra” de todo esto. Creo que el estrés es el mal de la vida moderna, pero también es cierto que el estrés es sólo una respuesta, condicionada o aprendida, a las situaciones que “nos” suceden, que podemos cambiar.

Y también es cierto que el estrés y todas sus consecuencias, como en este caso la gripe, no nos permiten estar al 100% en nuestro día a día. ¿Cómo se supone que vamos a atraer más clientes, administrar nuestro negocio, generar ingresos, etc., si nuestro cuerpo no está bien?

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¿Qué pasaría con tu Negocio si ya no estuvieras?

Si no puedes alejarte de tu negocio 1 año sin que éste se venga abajo, entonces no tienes un negocio, tienes un empleo.

Hace por lo menos un par de años que escuché esa frase de Robert Kiyosaki. Y pensé, como muchos, ¡claro! ¡Tiene sentido lo que dice!… y así se quedó todo…

Todo siguió igual…

Hasta hace un par de meses que realmente entendí que si quiero llevar mi negocio al siguiente nivel, no lo podré hacer de la misma forma en la que lo he hecho hasta ahora, porque definitivamente, si me alejo un año de mis negocios, seguro mueren (es más, ¡no un año, meses!).

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Cómo detectar qué tareas te conviene delegar

Lo confieso, de vez en cuando sufro del síndrome de Superman: creo que puedo hacer todo en mi negocio. Y la verdad es que al final, sólo termino exhausto y tengo una lista de “cosas por hacer” que en lugar de hacerse más pequeña, crece.

Y sé que como yo, muchos emprendedores y personas que trabajan desde casa, hacen lo mismo, así que en esta ocasión les comparto un post de Bárbara Langer. Ella es Asistente Virtual y es la persona a la que debes acudir si estás pensando en delegar actividades en tu negocio.

Estoy convencida de que tienes grandes capacidades pero, también, de que tu tiempo es limitado. Cuando la cantidad de trabajo te “supera”, delegar tareas se convierte en una necesidad.

Sé que no es fácil y que, muchas veces, la falta de confianza nos incita a que encaremos todo solos. Creo que todos estamos preparados para hacerlo; sólo que debemos ejercitar y desarrollar la capacidad y el arte de delegar.

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